TYÖNOHJAUS
Apua omiin oivalluksiin
Työnohjaus on useamman tapaamiskerran oppimisprosessi yksilöille, ryhmille tai molemmille. Sen lähtökohtana on aina asiakkaan tilanteen mukainen tarve, jonka pohjalta työnohjaus suunnitellaan yhdessä. Lähestymistapana on voimavarakeskeinen työnohjaus, jolla hahmotetaan yksilön ja yhteisön piilevätkin voimavarat ja saadaan ne käyttöön. Työnohjaus on luottamuksellista ja ohjattavalla itsemääräämisoikeus sen suhteen, mitä ja miten avoimesti hän kertoo asioista ohjauksen aikana.
RATKAISUT LÖYTYVÄT YHDESSÄ
Ohjaaja on ulkopuolinen, objektiivinen tarkkailija ja keskustelun ohjaaja eikä pyri ratkaisemaan ongelmia, vaan auttaa kysymyksillään, työvälineillään ja lähestymistavoillaan ohjattavaa löytämään ratkaisuja käsiteltävään tilanteeseen.
TAVOITTEIDESI MUKAAN
Työnohjaus lähtee työyhteisön tai yksilön toimintaa tukevan tavoitteen määrittelemisellä, minkä pohjalta etsitään ratkaisuja ohjattavan roolin kehittämiseksi ja oppimisen edistämiseksi. Ohjauksen kesto ja tapaamiskerrat määräytyvät ohjattavan tavoitteiden mukaan.
ESIMERKKITILANNE
Kokenut asiantuntija keskikokoisessa yrityksessä ylennetään tiiminvetäjäksi. Uusi rooli tuo mukanaan lisää vastuuta ja haasteita, joita on ollut vaikea ennakoida. Tiimin johtaminen ja tehtävien jakaminen muiden kesken tuntuvat vaikeilta. Epävarmuus ja pelko omasta johtamiskyvystä sekä tiimin jäsenten arvostuksen menettämisestä alkavat rasittaa mieltä. Tässä vaiheessa Tuike Valmennus voi tulla kirkastamaan uuden työroolin vaatimia tehtäviä.
